當(dāng)下東營，最大的聚焦是什么？市委、市政府在多個場合強(qiáng)調(diào)：轉(zhuǎn)型！

無論是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察東營重要指示要求，還是堅持“四個高”和“兩個高于”、持續(xù)深入實(shí)施“兩大戰(zhàn)略”、提速提質(zhì)打造“三個升級版”，都需要落腳到轉(zhuǎn)型上，靠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級來實(shí)現(xiàn)。

不是轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)，而是必須轉(zhuǎn)好

轉(zhuǎn)型發(fā)展，等不得也慢不得，非如此不足以應(yīng)對發(fā)展變化。

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式快速崛起，國際產(chǎn)業(yè)分工格局面臨重構(gòu)。一座城市、一個地區(qū)，如果不能加快轉(zhuǎn)型升級、占得發(fā)展先機(jī)，就有可能被鎖死在產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的中低端。東營的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，石化產(chǎn)業(yè)“一業(yè)獨(dú)大”，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平的重要性緊迫性進(jìn)一步凸顯。尤其是隨著新能源乘用車滲透率的不斷提升，煉化一體化項目的落地投產(chǎn)，成品油市場面臨供需“雙重擠壓”。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，已不是要不要轉(zhuǎn)的問題，而是必須要轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)得慢了都不行的問題。

思路明確，措施有力。近年來，東營產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐持續(xù)加快，化工產(chǎn)業(yè)增加值增速高于煉化5.2個百分點(diǎn)，東營創(chuàng)建為全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市，全市可再生能源裝機(jī)998萬千瓦、增速居全省第2位，新型儲能達(dá)到167萬千瓦、居全省第1位……

尤其是今年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國際形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，東營經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持總體平穩(wěn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)“兩個高于”，一批批重點(diǎn)項目扎實(shí)推進(jìn)，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。這既彰顯了東營轉(zhuǎn)型發(fā)展的成效，也更堅定了我們力促轉(zhuǎn)型的信心和決心。

不是“另起爐灶”，而是“老樹發(fā)新芽”

轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)產(chǎn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于落后產(chǎn)業(yè)。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，首要練好“看家本領(lǐng)”，持續(xù)提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競爭力。

比如，石化產(chǎn)業(yè)是東營起家產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)前和今后一段時期必須端牢的“飯碗”，通過上大壓小、減油增化、延鏈強(qiáng)鏈，推進(jìn)向化工新材料和高端化學(xué)品轉(zhuǎn)型，老產(chǎn)業(yè)照樣可以煥發(fā)新活力。其中，利華益集團(tuán)形成了包括PC、ABS、PS、ASA四條全產(chǎn)業(yè)鏈在內(nèi)的九條產(chǎn)業(yè)鏈，是全省丙烯產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)；富海集團(tuán)打造了全省唯一的“原油——石腦油——PX——PTA”產(chǎn)業(yè)鏈，是全省芳烴產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)。

再如，橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)是東營傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也是第一大出口產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)集群提級、高端制造突破、智能制造賦能、綠色低碳轉(zhuǎn)型，同樣也能提升產(chǎn)業(yè)競爭力。其中，廣饒縣的吉星輪胎公司，正加快建設(shè)600萬條/年5G數(shù)字化高性能綠色新能源汽車輪胎智能制造項目，依托“雙院士”領(lǐng)銜的先進(jìn)橡膠材料與高端綠色輪胎創(chuàng)新研究院，單條輪胎成型壓縮至33秒、效率全球領(lǐng)先，建成后可推動母公司華盛橡膠躋身全球輪胎30強(qiáng)。

轉(zhuǎn)型也不是什么火做什么，而是適合什么做什么。市委、市政府提出要推動新興產(chǎn)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)、未來產(chǎn)業(yè)加快布局，打造東營經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”，就是要用好獨(dú)特稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜鋪好新路。

像新材料產(chǎn)業(yè)，得益于廣大石化龍頭企業(yè)拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條、做大做強(qiáng)特色產(chǎn)品，全市營收近三年年均增長15.9％，正加速向千億級產(chǎn)業(yè)集群邁進(jìn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的“混搭”，引來了河口區(qū)高端電子信息產(chǎn)業(yè)園等信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目，也讓鋰電池基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)遍地開花。

再者，東營可再生能源資源豐富，市委、市政府搶抓機(jī)遇，推動了新能源產(chǎn)業(yè)的異軍突起，海上風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)園被評為第一批省級現(xiàn)代海洋特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，正加快打造千億級新能源產(chǎn)業(yè)集群、綠色儲都。綠電優(yōu)勢+港口優(yōu)勢+鋰電基礎(chǔ)材料優(yōu)勢+工業(yè)實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢，也吸引來寧德時代這樣的頭部企業(yè)，共建全國首個100％綠電直連的零碳產(chǎn)業(yè)園。新老產(chǎn)業(yè)“跨界融合”，發(fā)展“基因重組”，東營的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，大有可為。

不是權(quán)宜之計，而是長遠(yuǎn)之策

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，東營早有先例。

過去，為擺脫石油依賴、避免“油盡城衰”，東營大力培育和發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過30多年努力，推動油地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從最初的8：2調(diào)整為現(xiàn)在2：8，成功實(shí)現(xiàn)石油資源型城市向現(xiàn)代化工業(yè)城市的“一次轉(zhuǎn)型”。

今天，東營產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再出發(fā)，為的就是以轉(zhuǎn)型為抓手，推動質(zhì)量、效率、動力的根本性提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動能和生產(chǎn)效率的根本性變革，最終構(gòu)建起更具競爭力和可持續(xù)性的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。這不是應(yīng)對當(dāng)前發(fā)展的權(quán)宜之計，而是謀求更可持續(xù)未來的長遠(yuǎn)之策。

它的“窗口期”很短，一旦錯過，就會痛失發(fā)展機(jī)遇，陷入長期被動。它的推進(jìn)期又很長，轉(zhuǎn)型越是深入，遇到的新情況新問題就越多，越容易“一篙松勁退千尋”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何加快發(fā)展，低空經(jīng)濟(jì)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、綠色能源化工如何突破，CCUS、新型儲能、人工智能等未來產(chǎn)業(yè)如何培育……這都更加考驗著我們的智慧和耐力。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。讓我們把精力更加集中到轉(zhuǎn)型上來，堅定信心、保持恒心、積極作為，全力以赴打贏打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這場攻堅戰(zhàn)，推動?xùn)|營經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好、走在前列。

（記者 周乃東）